昨今のネットサーフィンは
ってか、何で書き込んでくれないのよ!
(青木さやか風)
昨今のネットサーフィンは
ってか、何で書き込んでくれないのよ!
(青木さやか風)
2. iMacG5
しかも性能的にはそこまで大差が無いし、、、というより大差が発揮できるほどいじれる時間があるとは思えないし、そう考えてしまうと益々iMacなのよね。
うぐ。そーなんだよ、この考えは至極正論なの。
でもね、、、でもね。やっぱりそろそろプロ向けといわれる「PowerMac」シリーズを所有してみたい、というオタク心があるのよね?。
ふげー。
どっちを買おうかな?。
ま、ボーナスがでるまでもう少しあるし、もうちょい気楽に悩んでみますわ。
「現在大変混み合っています・・・」
みたいなことが書かれてにっちもさっちもいかない状況。
まあ無料で使ってるからあんまりえらそうなこといえないんだけどさ。。。ってなわけでちゃんと今日から更新していこー。
で、感想。
まあ普通におもしろいね。大賀元社長をかなりボロクソに書いていたが、俺も個人的にはすごい同意。ただ余り出井会長について書いていなかったのが印象的。まあ著者的には出井会長は前任の経営者の負の資産を片付けるのに精一杯だった、ということか?まあその辺はあくまでも俺の深読みなので、彼の意見は結局は分からないが。。。
ちなみにこういう経営者の本を読むと、経営者というのは次世代の経営者に対してやはり『負の資産を残してはいけない』、と感じる。逆に着任したばかりの経営者は、もし負の資産が存在するのであれば、すぐさまその負の資産を処理しないと駄目だとも感じた。例えそれが適切な会計基準を超えていても、強引に押し込むべし。それぐらいの意志をもたないと会社の飛躍の芽がつぶれる可能性があるのかと。。。
ま、そんなキモイ戯言はさておき、上記以外に特に本に同調したのが「社内」で財務諸表を読めない経営管理をやっている人が多いということ。これは私も今痛切に感じていることです。目茶目茶フラストレーション溜まります。新人教育が足りていないからか、はたまたそんなことできなくてもこれだけ会社がデッカクなってきたから必要ないと思われているのか。原因は分からないけど、経理管理という名の下、数字の集計しかしていない人が多すぎですね。全然経営になっていません。P/Lしか見ていないという経営は果たして長続きするのか。まあ恐らくできない、というのが今のソニーの財務諸表と利益が証明しているでしょう。
そんなわけで、FY2005には今B/Sに載っている余計な資産(当然人員含む)などは一気に吐き出すのがよろしいかと思いますが、いかがでしょ?か???>中鉢しゃん
で、今日の一番のヒットはこれ。
アイフルが出てきたホリえもんを見た
に近いレベルだと思う。いずれにせよ、それを見た後にそいつがなぜアオキで服を買ったのか色々考えに集中するあまり、軽く逆走しかけたことは言うまでもないだろう。ってなんのこっちゃ。
気づけばGWももうすぐ終わり。。。
ひたすら飲んで、寝て、飲んで、寝ての繰り返しの今年。。。
体重は減るどころか確実に増えている感じがする。
やばいよー。運動しないとね。
で、その運動だけど、久しぶりに自転車に乗ろうかと。
俺の愛車はGTというブランドのリコシェというモデル。
大学卒業直前に10万ほど出して買った愛車です。
ここ半年は近所に対する自慢として飾ってありましたが、そろそろ
本格的に使わないと、自転車の精霊に怒られちゃいますね。